今年9月是第47个全国质量月。阳西项目紧密围绕“加强质量支撑 共建质量强企”的活动主题扎实开展系列活动，走稳走实“质量强企”之路，以品质工程助推公司高质量发展。

高效部署，宣贯落实。9月1日，项目举行“质量月”活动启动仪式，明确协调组织责任，确保活动落到实处。阳西项目全面贯彻落实全国、股份公司、工程局及绿色建材公司2024年“质量月”活动部署，制定下发阳西项目“质量月”活动方案，成立以项目经理为组长、总工程师为副组长、项目班子成员、各部门（工区）负责人为成员的“质量月”活动领导小组，明确活动目标，细化考核措施。

强化宣传，营造氛围。在项目部办公区、系统内等范围悬挂“质量月”活动横幅，并利用质量系列标语、微信等各种宣传工具大力宣传，聚焦质量提升的做法和成效，做好成果汇总与分享，不断弘扬“工匠精神”，全面推动质量提升。

形式多样，全员覆盖。项目同步组织线上线下质量管理知识答题竞赛活动，并开展全员质量海报、质量征文等群众性质量活动，根据现有及后续施工任务中的质量知识出题，致力于提升全体员工质量意识，普及全面质量管理知识。

交流互鉴，强化提升。项目部开展多样化质量培训，培训内容涉及“矿山开采、骨料生产工艺及质量管控培训”“施工质量管理的BIM应用价值”“房建工程重要工序质量控制要点”“平法识图及钢筋算量”等，要求各部门安排至少两名人员参加，充分发挥交流借鉴效能，进一步提升业务技能水平。

专项检查，成果转化。项目部开展专项质量检查，对各车间及所辖协作队伍开展全面梳理和排查，对检查发现的问题及时进行整改闭合，重点聚焦各关键岗位、各关键环节质量措施落实情况、消缺情况；同时对质量检查实行“回头看”制度，针对已经整改闭合的问题，进行再检查、再督促，聚焦培训成果转化，及时发现并消灭再生现象。

阳西项目将以本次“质量月”活动为契机，不断强化质量意识，进一步抓质量、防风险，牢固树立“质量就是效益”的理念。